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聯合新視野

建設聯合藥業健康和諧的上下級關系

作者 : 鄭喜志    發布時間 : 2017-10-11 09:31:15 類型 : 聯合新視野

        下級服從上級是所有團隊和組織的基本規則,也是聯合藥業文化理念著重強調的紀律原則,是每一個聯合藥業員工都必須遵循的基本行為準則。


       聯合藥業雖然沒有森嚴的等級制度,但按照一般管理原則建立適應企業發展需要的治理結構和層級管理體系。公司的經營目標必須在組織體系中層層傳遞和分解,并通過自上而下的組織管理貫徹落實。如果沒有下級服從上級,公司任何戰略和計劃都不可能被執行,任何管理制度和措施都難以實施,任何一個管理者都無法發揮作用。因此,身為聯合藥業一份子,每個員工不僅要理解和領會“下級服從上級”對于企業發展的重要意義,而且要把服從上級的安排與管理作為自己的職責,服從上級的命令,努力地完成工作,而不是以各種理由質疑搪塞,更不能自以為是另搞一套。

       然而在我們聯合藥業,的確有某些員工,包括個別自認為資深的員工,在工作中對上級安排布置的任務,則是合心意的就干,不合心意的就不干;你說你的,我做我的;上有“政策”下有“對策”。如此這般的“服從性”和“執行力”能說是對企業“忠誠”的體現嗎?員工對企業“忠誠度”的最高表現應當是在絕對服從和執行的前提下,始終保持高度的責任心,通過高水準的工作績效,來為企業創造更高質量的經濟利益。沒有服從就沒有執行。沒有服從理念的企業是很難有發展前途的,因為在市場競爭中,必須依靠團隊,任何個人的單打獨斗,都不能實現取勝。而團隊運作的前提條件就是服從,所謂的創造性、主觀能動性等都是在服從的基礎上才能發揮正能量,否則再好的創意也推廣不開,也沒有價值。

       我們強調下級服從上級,這是上下級開展工作,保持正常工作關系的前提。對于上級來說,尊重下級的意見、權益,合理安排下級的工作,關心下級的生活,同樣是聯合藥業對每一位管理者的基本要求。我們聯合藥業的員工,當你作為管理者身為別人上級的時候,必須重視和下級的人際關系,要做到舍棄己見,擇善而從,從內心接受別人的有益意見和建議,學習下屬的優點和長處,服務好下級努力達成工作目標。上級的服務既是對下級工作的支持幫助,也是對下級工作的指導和把關。如果上級把任務一布置就全事不管,就會造成下級工作遇到障礙而無力排除,偏差不能及時糾正,工作結果不能達到上級要求的預期目標,就會使公司的整體目標受到損害,這樣的上級不符合公司的要求,必然會受到組織機制的約束和處罰。
 
       下級服從上級,上級尊重下級,這是提高企業團隊執行力和戰斗力的根本保障,讓這種文化理念“深植”于聯合藥業,建設聯合藥業健康和諧的上下級關系,使我們的團隊成為一支高效率、富有戰斗力和競爭力的團隊!

 

公司上下級                                                             

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建設聯合藥業健康和諧的上下級關系

作者 : 鄭喜志    發布時間 : 2017-10-11 09:31:15

        下級服從上級是所有團隊和組織的基本規則,也是聯合藥業文化理念著重強調的紀律原則,是每一個聯合藥業員工都必須遵循的基本行為準則。


       聯合藥業雖然沒有森嚴的等級制度,但按照一般管理原則建立適應企業發展需要的治理結構和層級管理體系。公司的經營目標必須在組織體系中層層傳遞和分解,并通過自上而下的組織管理貫徹落實。如果沒有下級服從上級,公司任何戰略和計劃都不可能被執行,任何管理制度和措施都難以實施,任何一個管理者都無法發揮作用。因此,身為聯合藥業一份子,每個員工不僅要理解和領會“下級服從上級”對于企業發展的重要意義,而且要把服從上級的安排與管理作為自己的職責,服從上級的命令,努力地完成工作,而不是以各種理由質疑搪塞,更不能自以為是另搞一套。

       然而在我們聯合藥業,的確有某些員工,包括個別自認為資深的員工,在工作中對上級安排布置的任務,則是合心意的就干,不合心意的就不干;你說你的,我做我的;上有“政策”下有“對策”。如此這般的“服從性”和“執行力”能說是對企業“忠誠”的體現嗎?員工對企業“忠誠度”的最高表現應當是在絕對服從和執行的前提下,始終保持高度的責任心,通過高水準的工作績效,來為企業創造更高質量的經濟利益。沒有服從就沒有執行。沒有服從理念的企業是很難有發展前途的,因為在市場競爭中,必須依靠團隊,任何個人的單打獨斗,都不能實現取勝。而團隊運作的前提條件就是服從,所謂的創造性、主觀能動性等都是在服從的基礎上才能發揮正能量,否則再好的創意也推廣不開,也沒有價值。

       我們強調下級服從上級,這是上下級開展工作,保持正常工作關系的前提。對于上級來說,尊重下級的意見、權益,合理安排下級的工作,關心下級的生活,同樣是聯合藥業對每一位管理者的基本要求。我們聯合藥業的員工,當你作為管理者身為別人上級的時候,必須重視和下級的人際關系,要做到舍棄己見,擇善而從,從內心接受別人的有益意見和建議,學習下屬的優點和長處,服務好下級努力達成工作目標。上級的服務既是對下級工作的支持幫助,也是對下級工作的指導和把關。如果上級把任務一布置就全事不管,就會造成下級工作遇到障礙而無力排除,偏差不能及時糾正,工作結果不能達到上級要求的預期目標,就會使公司的整體目標受到損害,這樣的上級不符合公司的要求,必然會受到組織機制的約束和處罰。
 
       下級服從上級,上級尊重下級,這是提高企業團隊執行力和戰斗力的根本保障,讓這種文化理念“深植”于聯合藥業,建設聯合藥業健康和諧的上下級關系,使我們的團隊成為一支高效率、富有戰斗力和競爭力的團隊!

 

公司上下級                                                             

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